Sous-niveau 1. Introduction et contexte

Sous-niveau 2. Qu’est-ce qu’une théorie du changement ?

Sous-niveau 3. Pratique des TdC : application et critique

Sous-niveau 4. Les hypothèses

Sous-niveau 5. La pensée de la théorie du changement

Sous-niveau 6. La théorie dans la théorie du changement

Sous-niveau 7. Le processus d’élaboration d’une TdC

Sous-niveau 8. Le récit général

Sous-niveau 9. La chaîne de causalité

Sous-niveau 10. L’impact et les résultats

Sous-niveau 11. Les voies du changement

Sous-niveau 12. La théorie de l’action

Sous-niveau 13. Rendre votre TdC spécifique à un contexte

Sous-niveau 14a. Les récits stratégiques – première partie

Sous-niveau 14b. Les récits stratégiques – deuxième partie

Sous-niveau 15. Le niveau de spécification

Sous-niveau 16. Les pièges courants des TdC

Sous-niveau 17. L’apprentissage & la gestion adaptative